深度沟通·赢在管理 | 泓皓2023全国子公司负责人会议精彩回顾

随着经济逐步回暖，物流业也迎来了新机遇和新发展。为了紧跟市场趋势及推动各子公司市场经营工作有序高效的开展，泓皓物流于10月30日至11月1日，在潍坊总部举行了“深度沟通·赢在管理——全国子公司负责人会议”。

集团董事长周总、副总经理王总、付总携各部门负责人与来自全国各地的子负责人伙伴齐聚一堂，共同剖析当前各子公司面临的挑战，分析新形势、洞察新需求、探索新思路，以强有力的信心和决心，聚势赋能，助力合作，共创品牌新增长。

剖析疑难 让经营变得更简单

会议分享了最新的市场变化和品牌未来长期定位趋势。通过目前所存在的疑难给予一对一的分析及解决方案，帮助负责人解决新人培训、门店运营、客户服务等难题，全线赋能，让经营变得更简单。

防控风险 加速品牌成长领先

会上就“风险防控”、“保险处理等方面，分享了企业合法、合规经营的重要性，通过实际案例，让现场的合作伙伴大开眼界、受益匪浅。

2023年，泓皓紧跟市场趋势，围绕“创新模式+物联网营销”双引擎驱动模式，着力做好服务、增强客户体验等，为合作伙伴持续赋能，加速成为最值得信赖的一体化物流运输服务品牌。

系统培训 小投资大事业

会议从调度运营、合同用工风险管理等方面，分析了核心问题及公司未来规划。作为客户服务提供者，服务质量是泓皓发展的关键所在。坚持以客户利益为核心，整合客户意愿与建议，制定了一套完整的服务体系与考核制度。

2023年，消费市场逐步复苏，品牌需求多样化。物流行业迎来新风口的同时，客户对于服务及产品要求也在更新。泓皓将持续发力赋能各子公司，未来，我们将携手众多伙伴，为更多的朋友创造低成本、高收入的创业舞台！

精准指导 加大赋能促经营

四季度已经来临，为了让大家掌握经营公司的秘诀，公司特聘高级企业管理培训师崔老师为大家进行专题讲解，围绕“企业文化”、“市场开拓”等多方面，助力企业团队成长，助推企业文化管理落地升级。通过多方位的输出，保障今年工作完美收官，为来年工作顺利开展打下坚实基础。

本次会议充实且有趣，分享了发展新路径、新机遇。未来，我们将一如既往地坚定初心，与优秀负责人伙伴共成长、共辉煌。